Sobre el concepto de organización

Abstract

El articulo revisa y explora someramente el concepto de organización, tanto desde el punto de vista de su instrumentalidad como desde su carácter sistémico. Esta noción resulta relevante tanto en cuanto su vinculación con el aprendizaje como con la conducta organizacional. En este contexto, se describen y analizan los cuatro componentes de la organización desde la perspectiva de su instrumentalidad: las estrategias, la estructura, la cultura y los sistemas. Se explica cómo estos componentes controlan el comportamiento organizacional. Un concepto que aqui también se considera es la combinación de reglas, insights y principios al interior de una organización: las reglas formulan lo que se debe hacer y lo que está permitido; los insights representan lo que se sabe y se entiende; y los principios, lo que se es o se desea ser. Otra de las ideas desarrolladas en el articulo dice relación con el hecho de que una organización es tanto una construcción como un sistema: las organizaciones son sistemas abiertos de cooperación y coordinación, en los cuales las entradas y salidas o resultados representan los puntos de contacto con el entorno. Todas las connotaciones anteriores, asociadas al concepto central de organización, justifican -según los referentes citados- su revisión.