Gabriela Mistral University Repository

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dc.contributor.advisorMartínez Ocáriz, Rodolfo. Profesor guía
dc.contributor.authorMoraga Sauer, Claudio
dc.date.accessioned2017-11-03T17:50:55Z
dc.date.available2017-11-03T17:50:55Z
dc.date.issued2004
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12743/122
dc.description.abstractHC Logística Chile Ltda. es una empresa de origen familiar perteneciente al holding Hemln Canepa Morales. Fue creada en Agosto del 2002 con el objetivo de absorber todas las actividades logísticas del holding. Con el notorio aumento de la externalización de servicios que han experimentado numerosas empresas es que se ha propuesto el siguiente proyecto, con el fin de satisfacer la demanda existente por este concepto. Además, dada la experiencia que tiene la empresa y sus ejecutivos, es que este proyecto se torna bastante atractivo. El presente proyecto tiene por objetivo realizar una evaluación de la transformación de una bodega que actualmente está en manos de HC Logística Chile Ltda. en un centro de distribución debido al crecimiento en las ventas y a que dicha bodega se ha transformado en una actividad crítica debido a los problemas de almacenaje que presenta. Esta evaluación consiste tanto en un estudio técnico como económico de la transformación. El proyecto consta de varios capítulos dentro de los cuales se plantean conocimientos teóricos, conocimientos que pueden servir de guía para el desarrollo del proyecto así como también como para describir las herramientas a utilizar; descripción de la empresa; análisis de la situación actual, en este análisis se describe cual es la situación por la cual está pasando actualmente la bodega antes mencionada; análisis estratégico, en el cual se desarrolla un análisis del medio externo con el modelo de las cinco fuerzas de Porter del cual se determinan las oportunidades y amenazas de la industria, por otro lado se desarrolla un análisis interno con el cual se determina la posición competitiva, las fortalezas y debilidades de la empresa; descripción del proyecto en sí y finalmente una evaluación económica con la cual se sabrá que tan rentable es el proyecto. Por otro lado cuenta además con un capítulo de anexos en los cuales se detallan algunos datos requeridos en el proyecto, pero que no son necesarios de explicar en él. La evaluación de este proyecto se realiza a un horizonte de tiempo de 10 años debido a la naturaleza de éste. Dicha evaluación entregó un VAN de $675.269.604 y una TIR de 81.34% con una tasa de descuento de 9.2%. lo cual hace factible llevar a cabo este proyecto.
dc.description.sponsorshipIngeniero Civil Industrial. Universidad Gabriela Mistral. Departamento de Ingeniería Civil Industrial y de Sistemases_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad Gabriela Mistrales_ES
dc.rightsAttribution-NoDerivs 3.0 United States
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/us/
dc.subjectEvaluación de proyectoses_ES
dc.subjectGestión de proyectoses_ES
dc.subjectGestión industriales_ES
dc.subjectLogísticaes_ES
dc.titleEvaluación técnico económica del diseño de un centro de distribuciónes_ES
dc.typeThesises_ES


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